今年最有意思的另一件事情，就是有了自己的小窩。當然還不算真正擁有這個房間，但是就是有了自己佈置、擁有
某個空間的感覺。於是也開始有很多面對自己的機會。
我喜歡這樣的感覺，一天忙碌之後，可以回到舒適的家的感覺，
但是有幾次工作閒了下來，突然得回家面對自己時，
卻有種莫名恐慌，這就是所有文學家、哲學家、宗教學家、藝術家及心理學家都試圖想要去解釋的，寂寞及孤獨的感受了吧。
怎麼會這樣呢，每天見到這麼多人，來來去去，卻總是感到孤寂。
對於自己在社會上的生存能力感到疑問。我的女朋友們大家都是這麼的在自我質疑、以及隔日再生的景況中活著的，當然不是全部啦，有些人還是乖乖的就跑去結婚、生小孩了，連想的機會都沒有，或者這件事情對他們來說一點都不重要，或者很重要，但他們選擇日後再去思考這個問題。每個人的生命都是不一樣的，所以用我的角度去想事情，對別人並不是公平的，只是我媽那個年代，真的是沒什麼選擇，現在自己有了選擇，會覺得好希望所有的女人都能享受跟我一樣的自由。但是，或許大家的處境都不同吧。記得我曾經在失戀雜誌裡寫了一篇，關於女人與房間的小文，那篇讓媽媽氣得半死的文章，裡面寫了我對擁有自己房間的渴望。現在還真的，我還真的有了自己的房間，過著夢想中單身貴族的生活，因此對於這一切有點小小的虛榮。只是習慣性的，我還是感覺到有些不滿足，希望也許在明年的時候，能夠有更穩定的住所，能夠讓自己感到更安全、更快樂。
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攝影：邱劍英
陳文茜：女性要懂得和男人分享權力
作者:吳韻儀 2006.12.20／ 第362期
在傳統男性主導的政治場域裡，她創造不同於過去嘶吼、爭論的政治姿態；然後她開闢媒體發聲管道，融合知性與魅力，打造自己的舞台。這是陳文茜。從九五年回國開始，她就善於開闢一條另類的路。「女人腦筋要比男人清楚，她不能糊裡糊塗過日子，」她說，「妳要給自己開一扇窗，不要等這個窗子從天上掉下來。」她說，女生要更有性別意識、更知道怎麼找可以出頭的土壤；她說，女性領導不必總是走男性的一套，要創造出不同的另類風格。她怎麼看男女的差異？對女人要往高處走，她又給怎樣的建議？
女人其實很難跨入權力領域。如果分析政治領域裡面國際型女性成功的原因，會發現她們就是跨入了權力領域。
女人難跨入權力領域很重要的原因是女人不懂得分配權力。每一次看女性領導者垮掉，都是因為她們不懂得分享權力（power sharing），不懂得做利益分配（interest sharing）。這與女人從小的成長有關。
權力，分圈內與圈外。在權力領域以外的人，是用負面的角度去看分配權力這件事情。一般人談到分配權力的字眼，就等於是分贓。
女人基本上從小不被界定有一天會在權力領域裡面，不管是在一個很大的家庭裡、或是企業裡、或是政治的家族裡，都一樣，女人接受的都是非權力式的教養模式，所以她跟權力領域以外一般的民眾一樣，用負面角度看權力分配。
女人就像西班牙的鬥牛
女人就像西班牙的鬥牛，對著一個紅布，說那是她的目標，一直衝、一直衝。所以女性在中層主管的表現通常會比男性傑出，因為男性的中層主管花很多時間在我們所謂的拍馬屁、結黨營私，把時間花在我們看來不是要把事情做好的層次。這些事情在他們還沒有升上去之前都是缺點，上去之後都成了優點，因為一個人在權力的頂端，主要的是要形成一個穩定的領導體系，重點不是他自己很會做事，而是他有辦法讓很多很會做事的人跟他一起做事。
而且，女人只懂得跟女人合作，也只懂得和女人鬥爭。男人間會把合作制度化，最明顯的就是英美學校裡的兄弟會，互相擔待，共生共存，在市場上互相幫忙，像是三三會。但是我們沒有聽過姊妹會。
我們女人永遠忌妒女人，女人永遠難為女人，就成為鬥爭吵架的個性。女人其實不知道如何跟男人相處，不知道如何跟男人吵架，也不會跟男人鬥爭。
不過，雖然我自己一輩子最主要的勁敵都是女人，可是我要講一句話，也只有女人會成為你真正最好的朋友。就是說女人會跟你成為sisterhood（姊妹淘），但是女人也可能成為最會攻擊你的人。
懂得分享權力的好例子是慈禧太后。她拉攏恭親王奕訢，給奕訢一個印象說，我們上來，權力都是你的，讓奕訢有足夠的動機合作；顧命大臣還不了解這些孤兒寡婦要造反，就押著先皇（咸豐）的靈柩進入北京，一進京奕訢就把門關起來，八位顧命大臣一半殺掉，一半抄家賜死。
因此，女人在她的大半輩子裡頭，要了解自己是一個脆弱者，愈爬到一個總裁位置，就要愈知道自己的脆弱性，就愈要放棄所以爬上來的個性與能力：我很能幹，我的能力比別人好，我事情做得很認真。一爬上來以後，就要開始注意，以後怎麼跟這些董事相處，怎麼分配他們的權力，滿足他們的需求，他們才會來肯定你的成就，否則一件事情沒做好，馬上就會成為眾矢之的。
女性常成為虛位領袖
在企業中，分配權力也很重要。沒有一個CEO不犯錯，但是女的CEO犯錯，馬上會變成一個擴大的負面討論，很快地在完全不清楚的情況中被換下來。
女人不了解，女人就像雲，往上爬的時候，水氣就愈稀薄。男人說：高處不勝寒，其實這句話對女人更是。當爬到高處的時候，你沒有朋友，沒有同志，只有一群想要把你打倒的男性。
女人做為CEO常會得到更多的媒體曝光，這種誘因使得現在的企業想去找更多女性。但是當這些男人找女人來的時候，未必準備給她真正CEO的權力。他們用女性在外面幫他打仗，「you are the general, but I am the king！」（妳是將軍，但我才是國王）。 所以即使女人當了CEO，男人認為她只是在外面建立公關形象的將軍，自己才是真正的king maker（國王）。
所以很多女的突然看到自己的權力異軍突起，可是卻也會發現她根本還沒有把CEO的位子坐穩坐好，就被很殘酷地換下來。
女人要靠非常手段成為領袖
在性別歧視的文化中，女性被分配的權力就是在家，出了家庭之外，她掌握的權力勢必得減少，出了家庭之外，女性要掌握權力就是違背法則（against the rule）。因此，女性要用非傳統的、非屬於自己熟悉的方式去鞏固位子。
女人從小沒有被給予足夠的誘因，培植她的權力慾望。
有野心的女人從來不被稱之為美麗跟受寵愛。可是男人就是要有鬥志，要「像個男人」。什麼叫「像個男人」？就是有野心，有鬥志，而社會是非常不鼓勵女性扮演這種角色的。什麼叫像個女人？像個女人跟要有個成功職業的邏輯完全相反。
在女性成長的過程裡，多數時候一直被告訴權力、慾望、野心通通都是錯的，但將來出了職業場所，女人能力很好，有一天突然被升任到CEO，根深柢固的文化因素會使她無法超越。所以女性很多時刻的第一直覺、對於自己的處境、對於該怎麼處理的判斷通通都是錯的。
女性是少數民族，要用非常的途徑、非常的手段，否則不會自動成為眾星拱月的領袖。
女人一開始就要靠集團奪權，一定要帶著幾個男的。如果核心幹部都是女的，男人才不會真的效忠。再來，掌握愈多權力的人，要吃苦吃得更實；掌握愈多權力的人，要學得愈謹慎。
謹慎有很多種方法，看每個人的天份。我以前看余陳月瑛，她穿個媽媽桑的衣服，長長的裙子蓋過膝蓋底下，見到人就是說「來來來……多謝多謝多謝，」鞠躬跟電梯小姐一樣九十度，跟很多議員協商。這是縣長嗎？這叫做母性的領導者，就是告訴別人：我不是真的領袖，是你給我位子。她得到權力的第一個方法，就是先否認自己是個領導者。
所以，每個女性都看他的天份，都有她屬於自己的某幾種方法。
我不是那種母性角色的女人，一旦準備要扮演我這種角色的女人，就要夠硬、夠堅持，要明白的宣告：是我的東西，你就不要碰，否則會下場很慘。所以，女人腦筋要比男人清楚，絕對不能糊裡糊塗過日子。一個男人有很多機會，女人的機會就是很少。
女性要比男人更知道什麼是自己的機會，然後要去抓住命運。
（陳慧嬌．謝明玲整理）
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