醫療系統的整合。

最近上老闆的課，看到她從前的照片，以及後來的許多優良事蹟，我覺得她真的是一個非常有理想，又能誠懇踏實的去做的人。一個年紀輕輕的女醫師，懷孕時還得進手術房急救，坐月子的時候還要忙醫師考試，然後在當衛生局長的那段期間，將自己的許多想法用最徒手的方式去一一完成，這是所有優良的行政人員的共同性格：個性仔細、不怕與所有的人一起做最基本的事。

這個週末去聽她跟WHO官員一起合辦的工作坊，滿場就看她很有活力的忙進忙出的串場，所有在場的醫療界重要人士，她都認識，並且知道怎麼去巧妙地連結這些人，這個工夫實在是太讓人佩服，難怪某位總統候選人要找她去擔任發言人。

對我來說，我實在對政治沒有什麼興趣，雖然我知道老師說，一個政策施行下去，可以影響非常非常多的人。可是，說真的那中間要經歷的過程，真的是很繁複的，而且有時候實在很無聊，又不能說想走就走。像我這樣隨性的人大概也不太適合。

不過，我是真心喜歡看到這些人，為這塊土地所做的一切努力。例如說醫療系統的整合，麥克波特講的（貼在回應裡），是頂好的分析，但問題是怎麼去做，才是大哉問。在看老師做的過程裡面，例如說找大家來開會討論，就會發現許許多多實際施行上的困難，但是絕對不能因為理論上的困難就什麼都不做了，反而要去做能夠做的，盡量去推行這些觀念。最後成效如何可能都是十年、二十年的事情了吧。可是就是要去做，因為大環境的改變得靠這些小小的質變去累積吧。